等闲识得东风面，万紫千红总是春。3月21日，由华裕农业科技有限公司主办、天津中升挑战科技有限公司协办，山东区首届代理商事业发展大会在山东省淄博市淄博饭店隆重召开。

出席本次会议的嘉宾有：华裕农科：副总裁兼技术总监李秀业、服务部总监王献忠、华北部营销总监陈晓杰、山东区营销总经理王永强及本区域营销团队；天津中升挑战科技有限公司：服务部总监薛宝君先生、销售总经理逯永强先生及华裕农科山东区专销商，共60余人。

会议由华裕农科山东区营销总经理王永强主持。王总着重介绍了参加本次会议的公司领导和伙伴，并对参会的畜牧精英、专家及华裕专销商的到来表示衷心的感谢。

会议进行中，与会专家、行业精英就华裕发展、企业经营管理、疾病防控、生物安全、专销商转型升级等问题展开主题报告。

华裕农科华北部总监陈晓杰：华裕发展之路

陈总就华裕概览、种禽产业、合作创新等方面系统阐述了华裕的综合实力，以“意气风发不在一时，持续发展才是真英雄”的理念，具体描绘了华裕未来发展规划，主题鲜明、内涵丰富。

华裕农科技术服务经理王献忠：鸡场的经营管理

王经理对2018年家禽行情做了客观分析，表示看好今年家禽业发展，并对鸡场的经管理概括了五大要素：

种 ：品种、品质 （根本）

舍：人造环境和、设备养鸡（前提）

料：优质原料、科学配方（基础）

病：生物安全；疫苗免疫、疾病防控和治疗（保障）

管：细节定成败、效益 （核心）

作为技术总监，薛总从技术层面总结了滑液囊支原体的有效防控方案。

1第一道防线：管理

2第二道防线：疫苗免疫程序

3第三道防线：预防保健程序

并着重指出：挑战的红诺康减缓应激，减少交叉感染，省钱、省力、省时，疗效好。方案专业、实用、可操作性强。

华裕农科副总李秀业先生：专销商的转型升级

针对本次代理商大会，李总针对性地提出了代理商月工作高效的工作理念：60111工程

客户拜访：60人/次/月；

树 标 杆：1户，每个市场树立1个标杆，总结客户绩效，配相关照片；

抓 典 型：1份，典型案例、材料通过华裕公众号推送、转发；

市场会议：1次，讲课定位、内容精准，会后追踪；

宣 传：多角度、全方位突出“软件”的内容；

参 观：带领客户到公司参观；

整合资源：整合自己区域内的行业资源；

三条途径：向书本学习；向他人学习；自我反思；

三个阶段：＜30岁读书为主，＜35岁反思为主，＞40岁包容为主。

王总的报告针对性强、指导度高、内容丰富、登高望远，把本次会议推到了高潮。

会议在华裕农科山东区营销总经理王永强催人奋进的总结中圆满结束。2018，扬帆起航，华裕将不忘初心，砥砺前行，牢记责任和使命，为行业提供卓越产品，引领行业健康发展，与各界同仁携手共进，打造美好明天。